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Sudamérica En Brasil, el año ha estado marcado por numerosos cambios normativos, en particular una subida de los impuestos que afectan a la vez a fabricantes y consumidores. En este contexto, Pernod Ricard Brazil ha buscado reducir su dependencia de las marcas más sensibles a los efectos de los precios, y ha concentrado sus esfuerzos en las marcas estratégicas de importación, lo que ha permitido a ABSOLUT, Chivas y Ballantine’s avanzar con solidez. En el mercado de Vinos y Espirituosos, el vodka, y en particular el vodka de importación, ha registrado un crecimiento ampliamente superior al de todos los demás espirituosos, una tendencia que ABSOLUT ha sabido aprovechar. En México, el entorno económico ha sido difícil y refleja la situación de recesión de su vecino americano. El país se ha visto igualmente afectado por los problemas de seguridad, principalmente en el Norte, con un impacto negativo en los volúmenes de ventas vinculados al consumo en el canal de hostelería. Por ello, los colaboradores de la filial mexicana, Casa Pedro Domecq, han concentrado sus esfuerzos en algunas categorías clave para desarrollar su liderazgo y reforzar las posiciones de marcas estratégicas como ABSOLUT y Chivas. Asimismo, la implementación de una nueva “Route to Market” para la bebida premezclada Caribe Cooler ha permitido aumentar a la vez los volúmenes y la rentabilidad de la marca. La inflación ha continuado aumentando en Argentina, al ritmo de un 2% al mes, incitando a los consumidores a buscar descuentos y obligando a las marcas a doblar esfuerzos en cuanto a packaging y comunicación visual, con la finalidad de atraerlos y fidelizarlos. De forma paralela, comienzan a acceder al mercado de alcoholes nuevos segmentos de consumidores, principalmente mujeres, a través de los vinos espumosos, los blancos y los cócteles afrutados como el daiquiri. Así pues, a la vez que mejora su eficacia en el terreno comercial y de marketing, Pernod Ricard Argentina ha concentrado sus esfuerzos e inversiones en las marcas con mayores crecimientos como ABSOLUT y Ballantine’s, que han sido objeto de campañas originales, ampliamente difundidas por los medios de comunicación. Finalmente, Venezuela ha registrado la inflación más elevada de toda Latinoamérica e igualmente se ha visto golpeada por una crisis económica y de aprovisionamiento en energía. La devaluación del bolívar así como el descenso de las exportaciones hacia Colombia han contribuido a un deterioro del nivel de vida, que se ha traducido en una fuerte caída de la actividad Duty Free. EVENTOS 1 2 CANADÁ: el fenómeno Wiserhood (1) Para alimentar la imagen del whisky canadiense Wiser, Corby ideó una campaña 360 ° construida en torno al perfil tipo de amantes de la marca, hombres entre 25 y 40 años, y de un club que los reuniría. Había nacido el “wiserhood”. La campaña, muy creativa y llena de humor, se convirtió en un fenómeno de marketing viral. Permitió a Wiser hacerse con el primer puesto de las marcas de whisky canadiense. Perspectivas En los próximos años, los colaboradores de la zona Américas se esforzarán por consolidar el liderazgo de las grandes marcas como ABSOLUT, Chivas Regal o Jameson, por desarrollar su visibilidad, y también por acelerar su crecimiento en Brasil y en México. En Canadá, estas marcas harán hincapié en la distribución y la visibilidad de las marcas clave en el canal de hostelería de gama alta. Finalmente, en países más inestables como Venezuela, pretenden adaptar su modelo de negocio para controlar los riesgos. VENEZUELA: Something Special marca puntos (2) En Venezuela, el whisky Something Special apostó por el Mundial de fútbol con una campaña en los puntos de venta y en la web. Esta estrategia, que asocia la marca al consumo a domicilio, entre amigos, viendo un partido, le hizo ganar 18 puntos de preferencia entre los jóvenes venezolanos. Memoria Anual Pernod Ricard 2009/2010 81

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